استراتژی های رقابتی ژنریک عمومی - دانلود رایگان
دانلود رایگان تعداد اسلاید : 60 موضوع تحقیق:استراتژی های رقابتی ژنریک(عمومی) Competitive Generic Strategy مق
دانلود رایگان
| استراتژی های رقابتی ژنریک عمومیفرمت فایل: پاورپوینت - PowerPoint موضوع تحقیق:استراتژی های رقابتی ژنریک(عمومی) Competitive Generic Strategy مقدمه در این تحقیق ابتدا درباره تحلیل ساختاری صنایع بحث شده است. و مرتبط کردن یک شرکت به محیط اطراف آن و نیروهایی که به پنج نیروی مایکل پورتر معروف هستند پرداخته شده و راه های مقابله با این نیروها را بیان می کند. در قسمت بعدی به سه استراتژی عمومی در مواجه با پنج نیروی رقابتی اشاره و جزئیات آن مورد تحلیل قرار گرفته است. 2 مقدمه فرايند جهاني شدن، به وجود آمدن سازمان تجارت جهاني و يکپارچگي بازارهاي جهاني، پيشرفتهاي سريع و بنيادين تكنولوژيك، پيشرفت هاي جديد در زمينه فناوري اطلاعات، افزايش تغييرات سريع در الگوهاي مصرف و تقاضا، تبيين كنترل هاي آلودگي محيط زيست و حفظ منابع انرژي، کمبود منابع و هزينه هاي بالاي آنها، چالشهايي هستند که بنگاه ها و صنايع مختلف در عرصة تجارت و فعاليتهاي اقتصادي با آن روبرو هستند و ادامة حيات آنها، منوط به تصميم گيري درست و به موقع در برابر اين تغييرات است. 3 در اين ميان، فرايند جهاني شدن و گسترش بازارهاي مصرف و نيز افزايش تعداد رقبا و شدت رقابت، باعث اهميت بخشيدن به مفاهيمي مانند رقابت پذيري شده است.اين امر موجب گرديده تا بنگاه ها، صنايع و کشورهاي مختلف در جهت ارتقاي رقابت پذيري خود به شناسايي عوامل مؤثر بر رقابت پذيري و تقويت آنها تلاش كنند. بسياري از محققان جهت توجيه و تفسير رقابت پذيري و عوامل مؤثر بر آن، نظريه و مدل هايي را عرضه داشتهاند و عوامل مؤثر بر رقابت پذيري را دسته بندي كرده و در قالب مدلهايي ارائه کرده اند. مقدمه Michael E. Porter 1947 مایکل پورتر در سال 1947 در آمریکا بدنیا آمد. مدرک کارشناسی مهندسی مکانیک را از دانشگاه پرینستون و کارشناسی ارشد مدیریت ام بی ای (MBA) و دکترای اقتصاد کسب و کار را از دانشگاه هاروارد اخذ کرد. او در تمام مراحل تحصیلی شاگرد نمونه و برجسته بود. درسال 1981 در 34 سالگی به درجه استادی در دانشگاه هاروارد نائل شد. او یکی از چهار استاد دانشگاه با این عنوان در سابقه 100 ساله هاروارد بود. پورتر در زمینه مفاهیم و موضوع هایی همچون راهبرد، راهبرد رقابتی، مزیت رقابتی، زنجیره ارزش، و مزایای رقابتی ملل شهره آفاق است و یک متفکر با نفوذ محسوب می شود. او در این حوزه ها برای کسب و کارها و حکومت های متعددی در سراسر جهان سخن گفته و مشاوره داده است. او تاکنون 16 کتاب و بیش از 100 مقاله منتشر کرده است. اولین کتاب او راهبرد رقابتی ، درسال 1980 چاپ شد که با استقبال کم نظیر دانشگاهیان و مدیران صنایع مواجه شد. بگونه ای که تاکنون بیش از 60 بار این کتاب به چاپ رسید ه است و به 20 زبان دنیا ترجمه شده است. کتاب های مزیت رقابتی و مزیت رقابتی ملل او نیز جزو پرفروش ترین کتاب های مدیریتی بوده است. رقابت پذیری رقابت پذیری ماهيت تدوين استراتژي عبارت است از مرتبط كردن يك شركت به محيط اطرافش. اگر چه محيط مربوط خيلي گسترده است و عوامل اجتماعي و اقتصادي را در بر مي گيرد. جنبه هاي كليدي محيط شركت، صنعت يا صنايعي است كه شركت در آنها رقابت مي كند. ساختار صنعت نقش عمده اي در تعيين قواعد رقابت و استراتژي هايي كه به طور بالقوه در دسترس شركت قرار دارند، ايفا مي كند. رقابت در يك صنعت ريشه در ساختار پايه اي اقتصاد آن دارد و فراتر از عملكرد رقباي موجود مي باشد. ماهيت رقابت در يك صنعت بستگي به پنج عامل اساسي رقابتي دارد و توان جمعي اين چند عامل توان سودآوري را در يك صنعت تعيين مي كند. 12 13 14 هدف استراتژي رقابتي براي واحد كسب و كار در يك صنعت يافتن موقعيتي است كه در آن شركت بتواند به بهترين وجه ممكن در مقابل اين عوامل رقابتي از خود دفاع كند و يا آنها را در راستاي اهداف خود متاثر سازد. 16 همه پنج عامل مذكور با هم، شدت رقابت در صنعت و سود آوري آن را تعيين كرده و قويترين نيرو يا نيروها در تدوين استراتژي آن مهم هستند. مشتريان، تامين كنندگان، جايگزين ها و وارد شوندگان بالقوه همگي رقبايي براي بنگاه هاي موجود در يك صنعت محسوب مي شوند كه ممكن است، بسته به شرايط خاص، از اهميت بالاتر يا پايين تري برخوردار باشند. 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 استراتژی های رقابتی ژنریک(عمومی) 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 تمركز لزوماً مستلزم ايجاد نوعي توازن بين سودآوري و حجم فروش است. 54 55 56 58 59 60 دریافت فایل جهت کپی مطلب از ctrl+A استفاده نمایید نماید |