تحقیق درباره نظارت - دانلود رایگان
دانلود رایگان تعداد صفحه : 51نظارت (كنترل) اهميت نظارت نظارت يا كنترل را به گونههاى مختلف تعريف كردهاند.
دانلود رایگان
| تحقیق درباره نظارتفرمت فایل: ورد - Word ( مرجع فایل - قابل ویرایش ) نظارت (كنترل) اهميت نظارت نظارت يا كنترل را به گونههاى مختلف تعريف كردهاند. در همه اين تعريفها كنترل را نوعى مقايسه بين آنچه هست و آنچه بايد باشد، دانستهاند. يكى از اين تعاريف، از استونر است كه مىگويد:كنترل مديريتى، فرآيندى است جهت حصول اطمينان از اينكه فعاليتهاى انجام شده، با فعاليتهاى برنامهريزى شده مطابقت دارد.(1) در واقع، كنترل فراگيرتر از برنامهريزى است. كنترل به مديران كمك مىكند تا مراقب اثربخشى فعاليتهاى برنامهريزى، سازماندهى و هدايت باشند. بخش اصلى فرآيند كنترل، اعمال اقدامات اصلاحى مورد نياز است. استونر كنترل را بر اساس عوامل اصلى فرآيند كنترل نيز تعريف كرده است: كنترل مديريتى، تلاشى منظم است براى تعيين استانداردهاى اجراى عمليات، در جهت هدفهاى برنامهريزى، طراحى نظامهاى بازخورد اطلاعات، مقايسه عمليات اجرا شده با استانداردهاى پيشبينى شده، تعيين ميزان انحرافات و سنجش اهميت آنها و اجراى هر اقدام ضرورى براى اطمينان از اينكه با مؤثرترين و كارآمدترين شيوه، از همه منابع موجود، براى تحقق هدفهاى مشترك استفاده شده است...(2) اهميت نظارت: در يك سازمان ممكن است برنامهريزى انجام شده، ساختار سازمانى ايجاد و كاركنان هدايت و برانگيخته شده باشند، ولى هنوز هيچ اطمينانى وجود نداشته باشد كه فعاليت ها آنگونه كه برنامهريزى شدهاند و هدفها آنطور كه مديران خواهانند، تحقق يابند. بنابر اين، كنترل به عنوان آخرين حلقه زنجيره وظايف مدير، داراى اهميت است. با وجود اين، ارزش وظيفه كنترل، بيشتر در رابطه با فعاليتهاى برنامهريزى و تفويض اختيار تعيين مىشود. يكى از عللى كه موجب مى پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین دریافت فایل جهت کپی مطلب از ctrl+A استفاده نمایید نماید |