بررسی ارتباط میان کیفیت زندگی کاری کارکنان و - دانلود رایگان
دانلود رایگان در چند سال اخیر واژه مدیریت دانش[2] و ایجاد دانش در سازمان توجه فراوانی را در حوزه های مختلف علم و فناوری به خود جلب نموده است.
دانلود رایگان
| بررسی ارتباط میان کیفیت زندگی کاری کارکنان و ایجاد دانش سازمانی در شرکت برق منطقه ای هرمزگانچکیده فصل اول کلیات تحقیق بررسی ارتباط میان کیفیت زندگی کاری کارکنان و ایجاد دانش سازمانی در شرکت برق منطقه ای هرمزگان 1-1مقدمه 1-2بیان مساله 1-3ضرورت و اهمیت تحقیق 1-4اهداف تحقیق 1-5 سوال تحقیق: سوال اصلی: سوالات فرعی 1-6 فرضیه تحقیق: فرضیه اصلی: فرضیه فرعی: 1-7 قلمرو تحقیق 1-7-1قلمرو موضوعی تحقیق 1-7-2 قلمرو زمانی تحقیق 1-7-3 قلمرو مکانی تحقیق تعریف متغیرهای کلیدی تعریف مفهومی متغیرها کیفیت زندگی کاری:ورنس و دیویس کیفیت زندگی کاری مناسب را برخورداری از حقوق و مزایای مکفی و سرپرستی خوب،شرایط کاری خوب،شغل چالش انگیز،جالب و سودمند تعریف کرده اند(میر کمالی و نارنجی ثانی،1378) پرداخت منصفانه و کافی:عبارت است از پرداخت مساوی برای کار مساوی و نیز تناسب پرداختها با معیارهای اجتماعی و معیارهای کارکنان و نیز تناسب آن با دیگر انواع کار(میر کمالی و نارنجی ثانی،1378) محیط کاری ایمن و بهداشتی:عبارت است از ایجاد شرایط کاری ایمن از نظر فیزیکی و نیز تعیین ساعات منطقی کار(میر کمالی و نارنجی ثانی،1378) تامین فرصت رشد وامنیت مداوم:فراهم نمودن زمینه بهبود توانایی های فردی فرصت های پیشرفت و فرصت های به کارگیری مهارت های کسب شده و تامین امنیت و درآمد شغل(شیرکوند،1386) قانون گرایی در سازمان: فراهم بودن زمینه آزادی سخن کارکنان بدون ترس از انتقام مقام بالاتر و نافذ بودن سلطه قانون نسبت به سلطه انسانی(محمد پور،1386) وابستگی اجتماعی زندگی کاری:اشاره به نحوه برداشت کارکنان درباره مسئولیت اجتماعی در سازمان دارد.(میرکمالی و نارنجی ثانی،1387) فضای کلی زندگی کاری:منظور برقراری تعادل و توازن زندگی کاری و دیگر مسئولیت های زندگی کارکنان است.(شیرکوند،1386). یکپارچگی و انسجام اجتماعی: در سازمان:منظور ایجاد جو و فضای کاری مناسب است که اولا احساس تعلق کارکنان به سازمان تقویت شود و ثانیا این احساس را در کارکنان تقویت کند که آنها مورد نیاز سازمان هستند(میرکمالی و نارنجی ثانی،1387) توسعه قابلیت های فردی:منظور فراهم بودن فرصت هایی چون استفاده از استقلال و خود کنترلی در کار ،بهره مند شدن از مهارت های گوناگون و دسترسی به اطلاعات مناسب کار می باشد (شیرکوند،1386). مدیریت دانش:مديريتدانشتلاش استراتژيكيسازماندانستهشدهكهسعيميكندازراهكنترلواستفاده ازداراييهايفكريكهدرنزدكاركنانوپشتيبانسازمانوجوددارد،در رقابتبهبرتريدستيابند(میچالووا،2003). دریافت فایل جهت کپی مطلب از ctrl+A استفاده نمایید نماید |